保持你的好奇心(Follow Your Curiosity) “我没什么特殊的才能，我只是保持了我持续不断的好奇心。”是什么伤害了你的好奇心?我一直好奇的是，为什么有的人可以成功，而有的人却会失败，因此我花了数年的时间来学习成功学。想想你最好奇的事物是什么，追寻你的好奇心，这将是你成功的秘诀......
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数十年管理经验点滴
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1.自为则不能任贤，不能任贤则群贤皆散2.有一位著名的经济学家撰文说，所谓薪酬管理就是用“最低的人力成本”去购买“最高的营业绩效”。这个观点让许多打工族深以为恨，因为他们的劳动力仿佛集贸市场中可以讨价还价的商品。难道经济学家说错了吗？当然不是。但他忽略了下面的三个问题......
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西方管理学与中国管理学的差异
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在别的论坛上、看到有一个刚刚进入大学校门任教的的管理学教师发求助信息、说没有任何管理学经验，却被学校安排给学生教质量管理学教程，在论坛上求助该如何授课、对此个人实在失望，是否中国一些学院里面的所谓管理学的讲师都是这样。也许、这就是中国管理教育的悲哀.....
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学会这八种技巧-销售行业精英非你不可
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销售是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决......
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职场中什么比给“员工加薪”更重要？
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在当下金融危机的大环境下，加薪成为职场白领渴望不可及的事，与加薪相比，退而求其次，您会选择那一项呢？ 在当下金融危机的大环境下，加薪成为职场白领渴望不可及的事，与加薪相比，退而求其次，您会选择那一项呢？
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七种最重要的管理方法的核心思想
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一个管理人员深信集体工作：他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。 当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则，这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格.....
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从和老婆吵架看项目管理
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首先要说明：和老婆吵架无论原因如何，无论结果如何你都是错的，老婆永远是对的.但是我不是神仙，偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用，增进夫妻感情，那么就需要一点艺术了。从项目管理角度来看世界，一切事情都是一个Project。而今天我想到的就是，对吵架过程的控制和吵架中的风险管理.....
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老板们经常会犯的错误
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反：老板自己明白一切，但让下属一切都不明白。正：定战略、搭班子、带队伍，将管理简单化，力求简单再简单。
反：重复过去成功的经验，知道做不下去了再想别的办法。正：失败是成功他娘，掌握趋势变化，调整自己战略，控制风险，危机意识，才是得以持续的根本。
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